Mi era passato di mente, ma da qualche tempo è uscito un nuovo numero di Comunicando [cliccando sul link potrete sfogliarlo e leggerlo online], il magazine per cui scrivo su brand management “e dintorni”. Il mio quarto intervento porta il titolo “’Chi’ è il target?” e punta a indagare il rapporto tra le marche e il proprio mercato-obiettivo.

Nell’articolo ci tengo a sottolineare due aspetti essenziali: la necessità di pensare al target in maniera “stratificata” e di percepirlo come composto da individui, perché si tratta di persone, in ogni caso.

Tanto per esemplificare quanto scritto, approfondisco qui la definizione del mercato-obiettivo di un oggetto banale: la lametta da barba usa e getta. Presumibilmente tale prodotto nasce per rispondere alle necessità di individui di sesso maschile che hanno più di 12-14 anni, un tenore di vita medio-basso [tendenzialmente chi ha un tenore di vita medio-alto o alto predilige altre tipologie di prodotto o ricorre al barbiere] e/o una spiccata propensione a viaggiare, abitudini alquanto dinamiche e mutevoli, la necessità di una rasatura completa [il rasoio usa e getta non è l'ideale per chi porta il pizzetto o i baffi]…

Ma chi sceglie e acquista lamette usa e getta? Non sempre chi poi le usa [target diretto].

Può succedere che sia la mamma, la moglie o il/la convivente a occuparsi della spesa, lametta compresa, dunque a portare a termine la scelta di consumo di qualcun altro [target indiretto]. La prima volta che ci si rade è possibile che si proceda all’acquisto seguendo i consigli di una persona più esperta [target complementare].  In altri casi sono individui di sesso femminile a procedere l’acquisto e per uso personale, per “eliminare i peli superflui” in altre zone del corpo [target alternativo]. In questo caso, con il passare del tempo, addirittura il “target alternativo” si trasforma in “target diretto” e porta al lancio di una nuova tipologia di rasoio usa e getta, pensato appositamente per il nuovo mercato.

Le altre mie pubblicazioni

Domani è il mio #Tweetcompleanno, il terzo. Dopo tre anni Twitter rimane il mio social network preferito, forse proprio perché l’uso che ne faccio è cambiato molto: da iniziale “strumento di visibilità” per il mio personal brand si è trasformato sempre di più in “strumento di relazione”, relazione con le persone e con ciò che avviene nel mondo.

L’apertura del mio account tre anni fa è dovuta, oltre che alla curiosità di capire come funzionasse l’universo dei social network e dei social media, a necessità professionali volte all’acquisizione di visibilità online: Twitter per questo è stato di splendido supporto, permettendomi di allargare il pubblico di riferimento del mio blog nato da poco. Quasi subito, però, il “mondo twittero” è diventato un luogo virtuale in cui incontrare persone nuove, contatti da trasformare – quando possibile – in relazioni personali e professionali della vita reale, persone da sentire al telefono, da vedere per un aperitivo, con cui organizzare eventi e condividere progetti.

In tre anni sono state talmente tante le conoscenze nate su Twitter che citarle tutte sarebbe complicatissimo, anche perché inizia a diventare difficile distinguere coloro che sono stati prima miei following e son diventati miei amici o partner professionali, da quelli che conoscevo già “analogicamente” e con cui la frequentazione su Twitter ha permesso di approfondire rapporti di amicizia o collaborazione. In sintesi, la cosa più bella di Twitter sono le persone.

E se non dovesse bastare, Twitter è uno strumento utilissimo per mantenersi informati su ciò che avviene nel mondo, aggiornati su argomenti di proprio interesse, per essere stimolati nella ricerca di nuove idee creative e spronati alla condivisione del proprio punto di vista su qualsiasi argomento, oltre a rimanere un efficiente strumento di visibilità professionale. Alcuni esempi:

Twitter e lo streaming testuale degli eventi live

• #meetFS
• #nocashday12
• #PBDay
• #McL100
• #MasterBrandManagement
• #IEDopenlesson

Twitter e il brainstorming

• Uomo vs. Mucca: gara non-sense di masticata [Ded. to #Gilda35 ]
• Personal brand & Twitter: cosa fare, cosa non fare e come farsi defolloware in infografica
• Cook & Work: cucinare un film di genere ispirato da @clayoda
• Tweet da film e film da tweet
• Finte ferie a Catania in attesa di quelle vere dove ho incontrato @salvospampinato
• “Letteralmente” Bed & Breakfast pensando a @jessysardella
• In Svizzera il caffè si prende in Posta pensando @MatteoOleggini
• Sull’organizzazione dell’agenda – ovvero – Encomio del pennone BIC a quattro colori ispirato da @bismama
• I miei articoli su Comunicando sono un’idea di @superbichola
• Lo chef più “social”? Carlo Cracco

Per chiudere ringrazio i miei quasi 2.700 follower che continuano a ritenere interessante ciò che condivido su Twitter e gli oltre 1.100 following che popolano la mia timeline stimolando continuamente il mio interesse verso il mezzo con le proprie condivisioni. Grazie a tutti!

Da poco è uscito il numero di Aprile di Comunicando 2013 [cliccando sul link potrete sfogliarlo e leggerlo online], il magazine per cui dall’inizio di quest’anno scrivo articoli relativi a brand management “e dintorni”. Il mio terzo intervento porta il titolo “Progettare strategie” e mira a definire le connessioni tra brand e design.

Nell’articolo si mette in risalto il fatto che anche il branding sia progettazione, solo che si tratta di design di strategie. Come per ogni tipologia di progetto complesso, è necessario seguire una metodologia di lavoro che, personalmente, derivo proprio dal metodo progettuale teorizzato da Bruno Munari nel suo “Da cosa nasce cosa”: 10 fasi ben differenziate e delineate portano, in sintesi, alla soluzione di qualsiasi tipologia di “problema” [anche se io a questo termine preferisco sempre quello di "questione", tento per non drammatizzare] in tutti i campi del design, che si tratti di lampade o di strategie per la marca. Buona lettura!

Le altre mie pubblicazioni

I colloqui rischiano di somigliarsi tutti, i candidati sono differenti, ma le domande sono per tutti le stesse e – più spesso di quanto si possa immaginare – anche le risposte si somigliano in maniera quasi allarmante. Heineken sembra aver risolto il problema con la creatività.

Heineken era alla ricerca di uno stagista da inserire nel suo ufficio eventi e sponsorizzazioni, ma come scegliere tra 1734 candidature la persona giusta? Di certo l’impresa sarebbe stata quantomeno ardua se si fossero dovuti basare solo sui consueti strumenti utilizzati per il recruitment di nuove risorse, dunque il noto brand ha messo in piedi un vero e proprio “reality show” a cui ha dato il titolo di “The candidate – the first job interview you can’t prepare for”.

Come consueto si è provveduto a fissare degli incontri con i candidati che “sulla carta” sembravano più in linea con il profilo ricercato, dunque i potenziali nuovi collaboratori sono stati accolti nella sede preposta al colloquio in un apparentemente normalissimo contesto lavorativo: manager, scrivanie, curriculum alla mano, tutto poteva sembrare assolutamente coerente con le aspettative di chi si reca a un incontro professionale per una possibile assunzione.

Dopo alcune domande “standard”, però, quello che presumibilmente era il responsabile delle risorse umane, dava inizio al vero test che comprendeva diverse fasi:

1. Kick off > il candidato veniva preso per mano per esser guidato nell’ufficio in cui si sarebbe tenuto il colloquio
2. Medical assistance > il manager con cui il candidato stava parlando veniva colto da un malore
3. The exit > al candidato veniva posta la domanda “Focoso e passionale o freddo e calcolatore?” e dopo la risposta veniva fatto suonare l’allarme anti-incendio e fatto sgombrare l’edificio… e i pompieri avevano bisogno di un volontario

Le migliori tre “performance” di personal branding sono state fatte votare in Rete dalla community Heineken, poi il candidato più votato è stato portato alla Juventus Stadium per un test finale… e Guy Luchting ha avuto il lavoro: se lo è meritato, non trovate?

http://www.youtube.com/watch?v=j5Ftu3NbivE

[via]

Durante un colloquio non contano solo le competenze, conta chi sei, come sei, contano i tuoi valori… basta con le “frasi fatte”!

Altro sul personal branding:
- Personal Branding Workshop [sabato 25 Maggio - Lugano]
- Brand Evolution – ovvero – Il mio secondo articolo su Comunicando
- Attirare l’attenzione con la creatività [brand e personal brand]
- Personal Branding Day: il resoconto dell’evento dal mio punto di vista
- Formazione sul personal branding allo IED Management Lab
- Memo – Personal Branding Day: venerdì 6 Luglio è tra 2 giorni
- Personal Brand: il tuo CV racchiude grandi opportunità
- Personal brand & Twitter: cosa fare, cosa non fare e come farsi defolloware in infografica
- Personal Branding Day: piano di branding per l’evento [tesi]
- Il programma del Personal Branding Day [venerdì 6 luglio 2012, Roma]
- Parte il conto alla rovescia per il “Personal Branding Day”!
- Oggi è il mio #Tweetcompleanno – ovvero – 2 anni di Twitter tra follie e microblogging
- Comunicare il proprio business con il coordinato per ufficio: due esempi
- Lectiva rende il tuo CV più forte
- My Personal Brand: biglietto da visita > Semino idee… e le trasformo in strategie
- Self Brand & Personal Brand: il mio punto di vista
- Personal brand: siamo fatti di cultura e linguaggio
- Personal brand e (social) networking [Ded. to @AlessandroFont ]
- Self branding e personal branding: Giorgio, cucciolo di musicista
- Brand e storytelling: raccontare il proprio business
- Personal brand: dress code e co-branding
- Personal brand: la scelta dei collaboratori
- Personal brand: recruiting on social network [infografica]
- Personal brand e personal blog: SEO di base
- Personal brand e personal blog: l’uso del colore
- Personal brand e personal blog: layout e piattaforma [infografica]
- Personal brand e personal blog: naming e contenuti [infografica]
- Personal brand: e-mail etiquette [infografica]
- Personal brand: essere professionisti felici [infografica]
- Personal brand: come riuscire a NON farsi assumere e come invece condurre un colloquio [infografica]
- Personal brand: CV e creatività in infografica
- Vuoi diventare un Brand Manager? Iscriviti al Master IED in Brand Management del 2012
- Personal Branding: siamo quel che condividiamo… anche su Twitter [infografica]
- Oggi è il mio #Tweetcompleanno – ovvero – 365 giorni di Twitter tra follie e microblogging
- Condividere momenti informali fa bene alle relazioni professionali: la mia intervista a Donna Impresa
- CV e giornali che parlano
- La prossemica, il “personal space” e la business class KLM
- Usate i (social) media in modo appropriato, please!
- La verità su cosa ci motiva professionalmente in una RSA animata
- Progetta il tuo futuro: 8 ore di corso piacevolmente volate
- Reputazione e vendite – ovvero – la mia intervista su “Vendita Referenziata”
- Oggi è il mio Blogcompleanno – ovvero – Un anno di connessioni tra idee
- “Esperienze di marketing personale” l’ebook gratuito di Stefano Principato
- “Progetta il tuo futuro”: corso di personal branding e business plan
- Il cane che ha compreso l’importanza del personal branding
- Twoorl – tutte le statistiche per il tuo account Twitter
- Follow Friday – Il #FF di @alebrandcare con motivazioni e brevi commenti
- Il marketing personale e… la mia intervista
- Whohub: fare business networking utilizzando un’intervista
- Personal Branding: The Brand called You
- Condivisione e Iuoghi di lavoro: il Coworking
- Le mie strategie di Social Networking – Facebook e FriendFeed
- Le mie strategie di Social Networking – Follow me on Twitter
- Le mie strategie di Social Networking – Profilo LinkedIn: aggiornato
- Sono laureata in Scienze della Comunicazione
- Essere creativi
- Feng Shui in ufficio per aumentare benessere e produttività
- Comunicare il brand: l’ufficio e il suo arredo
- Perché questo blog

Sabato 25 Maggio 2013 sarò a Lugano [Svizzera] in quanto docente del “Personal Branding Workshop – Delineare strategie per gestire la marca personale e raggiungere i propri obiettivi”, una giornata di formazione organizzata da Gabriella Fumagalli.

Dal comunicato stampa:

Condividere le competenze di base utili a definire e gestire il proprio personal brand in modo da acquisire visibilità e notorietà per sé e/o per un proprio progetto. Con questo obiettivo sabato 25 Maggio a Lugano si terrà il Personal Branding Workshop organizzato da Gabriella Fumagalli, specialista in marketing, e tenuto da Alessandra Colucci, consulente [e docente] in Brand Care. Il corso è rivolto a imprenditori, professionisti di ogni settore e semplici curiosi o appassionati.

In un contesto competitivo come quello odierno, la cura della propria identità di marca personale diviene un fattore importante per riuscire a differenziarsi e comunicare al meglio le proprie caratteristiche, competenze e capacità in modo che siano sempre coerenti rispetto ai propri obiettivi e possano essere chiaramente comprese dal proprio “pubblico” di riferimento, soprattutto in ambito professionale.

Il personal branding è l’approccio che mutua dalle dinamiche corporate alcune strategie di marketing e comunicazione, e le applica all’individuo al fine di promuoverne le qualità e il vantaggio competitivo, per renderlo maggiormente visibile e riconoscibile agli occhi degli interlocutori. Tale metodo è applicabile da chiunque, indipendentemente dal background culturale che ha acquisito nel tempo, dalla professione che svolge e dai soggetti con cui mira a entrare in contatto.

Lo scopo del “Personal Branding Workshop” è quello di consegnare ai partecipanti gli strumenti teorico-pratici utili alla definizione della propria identità di marca personale e alla messa in atto delle prime strategie comunicative per veicolarla, in special modo attraverso il web. Durante il corso intensivo, che durerà un’intera giornata, verrà trattato il rapporto tra tecniche di personal branding e obiettivi/progetti personali e professionali, focalizzando sulle metodologie e sui media più idonei allo sviluppo di un proprio piano strategico.

PROGRAMMA
ore 9:00 – 9:30 Coffee Welcome
ore 9:30 – 11:30 Definizione, evoluzione e approccio al personal branding
ore 11:30 -13:30 Metodo e struttura del piano strategico per un personal brand
ore 13:30 – 14:30 Lunch Break
ore 14:30 -16:30 Rapporto tra personal brand, obiettivi e progetti
ore 16:30 – 18:30 Strumenti [soprattutto online] per comunicare il personal brand

IL WORKSHOP IN BREVE
TITOLO: “Personal Branding Workshop – Delineare strategie per gestire la marca personale e raggiungere i propri obiettivi”
DOCENTE: Alessandra Colucci, consulente [e docente] in Brand Care
QUANDO: 25 Maggio 2013 dalle ore 9:30 alle 18:30
DOVE: Sala Verde, Canvetto Luganese, via Simen 14b – Lugano (zona università)
COSTO: 480 franchi svizzeri oppure 400 euro [lunch & coffee break compreso]
ORGANIZZATO DA: Gabriella Fumagalli, specialista di marketing, digital PR ed eventi
INFO & CONTATTI: Gabriella Fumagalli [@] gabriella.vivreenvert@gmail.com [m] +41 76 546 5246
MEDIA PARTNER: GGDTicino

Altro sul personal branding:
- Brand Evolution – ovvero – Il mio secondo articolo su Comunicando
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- Personal Branding Day: il resoconto dell’evento dal mio punto di vista
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- Il marketing personale e… la mia intervista
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- Le mie strategie di Social Networking – Follow me on Twitter
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- Sono laureata in Scienze della Comunicazione
- Essere creativi
- Feng Shui in ufficio per aumentare benessere e produttività
- Comunicare il brand: l’ufficio e il suo arredo
- Perché questo blog

Trovata ingegnosa di Berrge Tattoo volta a selezionare e reclutare nuovi tatuatori che utilizza in modo veramente creativo le nuove tecnologie e il QR-code.

Come scegliere un tatuatore? Come essere sicuri che abbia la mano ferma e le abilità necessarie? Come comprendere se abbia effettivamente voglia di mettersi in gioco e di credere in un nuovo business? E soprattutto, come fare tutto questo in maniera efficiente e che consenta di perdere meno tempo possibile con eventuali millantatori?

Berrge Tattoo, per lanciare la propria attività commerciale avente come core business l’arte del tatuaggio e assicurarsi l’inserimento all’interno del proprio staff di tatuatori talentuosi, ha avuto una gran pensata la quale consente contemporaneamente di rispondere alla fatidiche domande esposte in precedenza. L’azienda ha deciso di pubblicare un annuncio particolare che propone una sorta di sintesi creativa tra un tatoo e un QR-code, dunque tra artigianato e tecnologia.

Il visual, infatti, è composto da una texture che somiglia incredibilmente a una zona non meglio definita di un corpo nudo sulla quale alcuni “pixel” appaiono in una tonalità più chiara e formano i contorni di un codice QR. Il contest, lanciato al fine di accogliere la candidatura per reclutare nuovi artisti del tatuaggio, richiedeva ai potenziali candidati di colmare accuratamente i pixel più chiari e far apparire completamente il QR-code che avrebbe loro permesso di accedere al form da compilare per proporsi per entrare a far parte dello staff del nuovo Berrge Tattoo.

[via]

Un contest veramente ingegnoso in grado di sostituire il momento della prima selezione, di scremare gli interessati in base alle proprie capacità tecniche e al loro interesse genuino per il lavoro, nonché – a mio avviso – di avere qualche possibilità in più di assumere dei tatuatori simpatici e creativi.

Altro sul QR-Code

Da qualche giorno è uscito il numero di Marzo di Comunicando 2013 [cliccando sul link potrete sfogliarlo e leggerlo online], la rivista con cui di recente ho iniziato una collaborazione scrivendo articoli in tema di brand management “e dintorni”.
Per la seconda uscita ho riflettuto sulla “Brand Evolution”.

Una volta definito in maniera generica il concetto di brand, ho pensato di delinearne l’evoluzione in rapporto ai cambiamenti socio-culturali e alla trasformazione dell’approccio al marketing che man mano si configura sul mercato. In tale occasione ho ripreso la mia teoria delle “4 ere del branding” ispiratami dalla lettura di “Hollywood lava più bianco” di Jacque Séguéla e già presentata in Brand Care magazine n° 002, vi ho aggiunto l’analisi del profilo del cliente/consumatore relativa a ogni step e l’evoluzione del concetto di self brand/personal brand, oltre che di quello relativo alla marca corporate. Seppure su Comunicando ho avuto la necessità di sintetizzare molto il mio ragionamento, ritengo che – rispetto al passato – ora il quadro sia effettivamente molto più completo poiché riesce a tener conto di diverse variabili simultaneamente.

Voi che ne pensate? Manca ancora qualcosa? Mi piacerebbe avere una vostra opinione. Intanto, buona lettura!

Soddisfatta e orgogliosa dei risultati ottenuti dagli studenti della 2° edizione del Master IED in Brand Management, condivido anche qui il resoconto di “Brand @ Work 2013”, l’evento pensato per riflettere sulle evoluzioni della marca e sul suo rapporto con il mondo del lavoro a partire dalla discussione dei project work sviluppati durante l’anno di corso.

Permettetemi un paio di ringraziamenti a nome mio e di Vincenzo Bernabei, l’altro coordinatore del master:

• grazie a IED Roma perché continua a credere nella nostra idea formativa e ci supporta in ogni momento
• grazie ai docenti che fanno parte del nostro team che mettono a disposizione del master la propria professionalità con passione
• grazie a Soft Strategy, Anteprima 2, CNR-Insean, Pentole Agnelli, No Cash Day, Black Box, Birra Peroni, Adidas, Yamamay, per averci permesso di arricchire la didattica con testimonianze, case history e visite aziendali
• ma soprattutto grazie agli 11 giovani professionisti con cui abbiamo avuto il piacere di lavorare per un intero anno con cui siamo riusciti a creare un dialogo sempre volto al confronto costruttivo e spinto dalla curiosità

Dal comunicato stampa:

Venerdì scorso presso l’aula magna dell’Istituto Europeo di Design di via Casilina, a Roma, si è tenuta l’edizione 2013 dell’evento “Brand @ Work”, occasione in cui gli studenti del Master in Brand Management hanno tradizionalmente modo di presentare il loro lavoro di fine anno, concepito in base alle esigenze comunicative delle aziende-partner del corso.

Il pomeriggio è stato scandito dal protagonismo dei ragazzi, che hanno avuto la possibilità di mettersi in evidenza inserendosi in un format che va ormai consolidandosi, e che ha visto la partecipazione attiva dei due coordinatori del master Vincenzo Bernabei (moderatore) e Alessandra Colucci (che ha introdotto i lavori con una lezione intitolata “Brand Builders. Le professioni del brand management”).

Al termine delle presentazioni, intervallate dai commenti dei rappresentanti di ciascun player di mercato analizzato nei project work, ha avuto luogo la consegna dei diplomi. Per “Pentole Agnelli” ha partecipato Danilo Amigoni (Direttore Commerciale); per CNR-Insean Francesco Salvatore (ricercatore) e Andrea Mancini (tecnico); per Soft Strategy Samuele Severi (responsabile Risorse Umane), Emilia Casile (responsabile Employer Branding) e Monica Cirillo (consulente); per No Cash Day è invece intervenuto l’ideatore della rassegna Geronimo Emili.

Di seguito il resoconto della giornata [qui lo Storify], completo dei link al materiale prodotto.

Brand builders. Le professioni del Brand Management

Partendo dalla definizione del concetto di brand, Alessandra Colucci – coordinatrice del master - ha messo in evidenza i motivi che rendono importante la cura della marca [tanto di una corporate, quanto di un individuo] e il modus operandi del brand management. Dopo aver dato risalto alle principali competenze e capacità che occorre acquisire al fine di poter dosare adeguatamente progettualità e creatività nell’ambito delle attività comunicative d’impresa, nell’intervento si è sintetizzato il metodo seguito – anche all’interno del Master IED in Brand Management – per la creazione di piani strategici per la marca e si è concluso con un excursus sulle varie figure professionali che direttamente o indirettamente contribuiscono alla definizione e veicolazione del patrimonio di brand, conferendogli l’awareness presso il pubblico-obiettivo.

Brand builders. Le professioni del Brand Management by Alessandra Colucci

Pentole Agnelli: piano di heritage marketing per l’azienda e brand strategy del punto vendita di Roma

Agnese Iannone e Arianna Pirandola si sono occupate di produrre un duplice piano strategico per il brand “Pentole Agnelli Professional Cookware”, leader nel settore HO.RE.CA. come produttore di strumenti di cottura professionali. Il primo piano è incentrato sull’individuazione e progettazione di azioni di heritage marketing volte a dare risalto al vantaggio competitivo della corporate, coincidente con il passato storico dell’impresa e della famiglia Agnelli; il secondo focalizzato sull’ampliamento del target del brand al settore casalingo a partire dall’aumento della visibilità del punto vendita monomarca di recente apertura a Roma e dell’associazione culturale a questo fortemente connessa, denominato Incontri in Cucina e specializzato in organizzazione di momenti di formazione ed eventi enogastronomici.

Pentole Agnelli: piano di heritage marketing per l’azienda e brand strategy del punto vendita di Roma from MasterBrandManagement

Piano di employer branding per Soft Strategy

Karina Heartel, Roberta Narducci e Riccardo Spagna compongono il team che si è occupato di stilare un piano di employer branding per Soft Strategy, società specializzata in consulenza direzionale e nel fornire servizi professionali alle imprese, il cui core business riguarda i processi aziendali. In questo caso le strategie hanno puntato a mettere in risalto l’approccio “soft” dell’azienda, connotandola come “boutique della consulenza”, oltre a fornire idee pragmaticamente realizzabili riguardo l’accrescimento  del senso di appartenenza al brand, la fidelizzazione dello staff già parte dell’impresa e le modalità creative di recruitment finalizzate ad attrarre giovani talenti/neolaureati e, contemporaneamente, sostenere e rafforzare all’esterno la marca “Soft Strategy”.

Piano di employer branding per Soft Strategy from MasterBrandManagement

Piano di branding optimization per CNR–Insean

Sara Barone, David Callari e Donato Perrotta hanno lavorato alla definizione di un progetto volto all’ottimizzazione delle risorse di brand del CNR-Insean, Istituto Nazionale per Studi ed Esperienze di Architettura Navale afferente al Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), ovvero un centro di ricerca applicata ai settori dell’ingegneria navale e marittima. Le strategie presentate sono state suddivise in base a quattro distinti focus: l’aumento della riconoscibilità del brand e della sua coerenza nella comunicazione verso l’esterno, l’ampliamento della visibilità della marca in relazione al proprio settore e in generale al mondo della ricerca grazie a una maggiore presenza in Rete e all’organizzazione/partecipazione a eventi, la promozione delle attività svolte dal centro e lo sfruttamento delle leve dell’heritage marketing come vantaggio competitivo attraverso la valorizzazione delle risorse esistenti e del patrimonio storico  del centro, anche in vista del suo 90° anniversario (che cadrà nel 2017).

Piano di re-branding e lancio dell’evento NO Cash Day

Romina Lapolla, Giulia Tornese e Gaia Zangrilli hanno avuto modo di cimentarsi nel re-branding e nel lancio del No Cash Day del 2013, evento ideato da Geronimo Emili e dedicato alla lotta al denaro contante [war on cash] e alla diffusione della moneta elettronica. Il piano strategico ha come obiettivo l’aumento dell’awareness dell’iniziativa, del consenso sociale e dell’interesse da parte di potenziali sponsor. A tal fine il team ha proposto alcune migliorie da apportare agli strumenti di comunicazione online dell’evento, alcune interessanti idee per promuoverlo in Rete, nonché alcuni spunti sui contenuti da sviluppare durante il lancio, la conferenza stampa di presentazione e la giornata dedicata alla lotta al contante del prossimo giugno.

Piano di re-branding e lancio dell’evento NO Cash Day from MasterBrandManagement

Ora siam pronti all’inizio della 3° edizione del Master IED in Brand Management prevista per il 5 Aprile 2013.

Il master in breve:

• nome: Master IED in Brand Management
• coordinamento: Vincenzo Bernabei e Alessandra Colucci
• inizio: Aprile 2013
• durata: 400 ore
• frequenza: Venerdì e Sabato dalle 9:00 alle 18:00
• costo edizione 2013: 8.900 euro
• agevolazioni: 20% fino al 1° marzo, borse di studio, rateizzazione della retta, stage in azienda

Leggi anche le informazioni sul master, il programma e i suoi docenti.

Per info, iscrizioni e adesioni:
tel. > 0670703032-33
e-mail > master@roma.ied.it
sito > iedmasterbrandmanagement.com
form > richiesta informazioni

Altro sul Master IED in Brand Management:
- Master IED in Brand Management: alcuni dettagli su Brand @ Work 2013 [evento 1° Marzo, Roma]
- Il Master IED in Brand Management e “Brand @ Work 2013″ [1° Marzo, Roma]
- Brand Management, clienti e competenze: la mia lectio magistralis allo IED is More
- Master IED in Brand Management allo IED is More [lezione gratuita 2 Febbraio]
- Handle with [brand] care: il resoconto dell’evento
- Brand Management: design, ma di strategie! – la mia lectio magistralis allo IED is More
- Handle with [brand] care: il packaging e il Master IED in Brand Management [lezione aperta 9 Novembre]
- Iscriviti al Master IED in Brand Management 2013 e “testalo” allo IED is More [lezione gratuita 27 Ottobre]
- Cappuccetto Rosso al Master IED in Brand Management [esercizi di stile]
- Il Master IED in Brand Management e le sue case histories 2012
- Personal Branding Day: il resoconto dell’evento dal mio punto di vista
- Master IED in Brand Management 2012: programma e docenti
- Master IED in Brand Management: il resoconto di “Brand @ Work”
- Master IED in Brand Management e l’evento “Brand @ Work” [4 aprile a Roma]
- Brand is… storytelling – la mia lectio magistralis allo IED is More
- Master IED in Brand Management allo IED is More del 25 febbraio a Roma [lezione gratuita]
- Brand is everywhere – la mia lectio magistralis allo IED Open for Master
- Re-branding Rione Sanità: il resoconto dell’evento
- Master IED in Brand Management all’Open for Master + mia micro-lezione [26 novembre a Roma]
- Il Master IED in Brand Management organizza “Re-branding Rione Sanità” [25 novembre a Roma]
- Vuoi diventare un Brand Manager? Iscriviti al Master IED in Brand Management del 2012
- Il Master IED in Brand Management e le sue case histories 2011

Da pochi giorni è uscito il numero di Gennaio/Febbraio di Comunicando 2013 [cliccando sul link potrete sfogliarlo e leggerlo online], la rivista che si definisce come “leader in Italia nelle applicazioni, idee, prodotti e tendenze per la comunicazione”. Da questo numero e per tutto l’anno troverete tra le sue pagine – tra le altre cose – un mio articolo elaborato per il magazine, ovviamente in tema di brand management “e dintorni”. Per la prima uscita ho scritto “Comunicare il brand”.

In “Comunicare il brand”, trattandosi del mio primo articolo per la rivista, ho pensato potesse essere una buona idea iniziare “dal principio” e concentrarmi sulla definizione del concetto di marca con il proposito di dissipare dubbi e false credenze a riguardo, soprattutto quelle legate a luoghi comuni diffusi.
Chiarita l’intangibilità del brand e la sua natura fluida, comprensiva di numerosi fattori tangibili e intangibili messi in risalto dagli strumenti utilizzati per comunicarlo, ho brevemente introdotto le tre componenti essenziali del brand building: competenze specifiche riguardo al metodo da utilizzare, empatia e creatività.

Buona lettura!

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