Jingle Trends • evento in co-branding

strategic planning • co-branding • event design • event management • direzione creativa

Creare un evento in co-branding coinvolgendo un’Università, una fashion start-up e una catena di ottica

Nel 2019 ho ideato e gestito “Jingle Trends – 12 racconti tra artigianato e tecnologia”, l’evento di Natale in co-branding tra IED-Istituto Europeo di Design con il suo Master in Brand Management, e due brand di moda: Asymétrie, una start-up di abbigliamento sartoriale; e Milleocchiali 4.0, l’house brand dell’omonima catena di ottica.

Realizzare Jingle Trends è stato incredibilmente divertente: tanta creatività, team fantastico, brand entusiasti e molto collaborativi.

Ho ideato il concept per l’evento in cross-branding e, lavorando con gli studenti del Master, abbiamo creato e realizzato l’evento di Natale presso il Milleocchiali Luxury Store nel cuore di Roma. Il punto focale dell’evento erano 12 combinazioni di bluse e occhiali che avevamo accuratamente selezionato per esprimere umori distinti, trasformate poi in 12 micro-racconti. Durante l’evento, gli occhiali e le bluse sono stati presentati come opere d’arte mentre due attori teatrali leggevano le rispettive storie. Abbiamo creato engagement con il pubblico presentando i micro-racconti con postcard e podcast online, garantendo un’ampia diffusione e un impatto duraturo.

Jingle Trends è stato un successo strepitoso, con oltre 300 partecipanti solo il primo giorno dell’esposizione e più di 100 presenti durante la performance principale. L’evento ha portato sia un aumento delle richieste da parte di studenti potenziali riguardo al Master IED in Brand Management, sia un aumento delle vendite per i due fashion brand.

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Durata del progetto

8 mesi

Obiettivi di business

evento in cross-branding

Industry

Eventi • Formazione • Fashion

Brief Analisi Evento - concept Evento - naming & marchio Strategia Evento - programma Deliverable Risultati & Effetti

Brief

In quel periodo ero designer del programma, coordinatrice accademica e docente del Master IED in Brand Management, oltre a lavorare come consulente strategica sia con Asymétrie che con Milleocchiali.

IED mirava a mostrare il suo impegno nel lavorare a stretto contatto con le imprese e nel fornire un’eccellente formazione professionale nel Master in Brand Management. Volevano raggiungere questo obiettivo in modo creativo quanto pragmatico.

Asymétrie desiderava promuovere la sua collezione sartoriale invernale e lanciare quella primaverile. Essendo una start-up, sperava di ottenere una spinta per il suo brand, ma senza un punto vendita fisico, questo rappresentava una sfida.

Milleocchiali stava lanciando la sua linea Milleocchiali 4.0, una collezione di occhiali artigianali innovativa, Made in Italy, prodotta utilizzando una macchina brevettata dall’azienda: il loro obiettivo era comunicare l’unicità della loro linea di prodotti. Con una rete di negozi a loro disposizione, avevano vari luoghi in cui implementare la loro strategia.

Coinvolta contemporaneamente nella ricerca e nello sviluppo di strategie da parte di tutti e tre i brand al fine di raggiungere questi obiettivi e, dopo attenta considerazione e analisi preliminare, ho realizzato che – nonostante I differenti settori – i 3 brand avevano una cospicua porzione del pubblico-target in comune e i loro obiettivi erano complementari. Questa riflessione mi ha spinto a esplorare possibili connessioni e la possibilità di creare azioni in co-branding.

Jingle Trends - Milleocchiali Asymétrie

Analisi

La domanda principale del progetto era: cosa hanno in comune questi 3 brand?

La fase di analisi si è focalizzata sul rispondere a questa domanda utilizzando una varietà di strumenti, quali:
Interviste agli stakeholder e user interview [iterate]
Analisi di brand per tutte e 3 le aziende e per i prodotti specifici su cui volevano concentrarsi
Analisi dei target e degli stakeholder per ciascuno di essi, compresa una ricerca etnografica virtuale sui quartieri circostanti al Milleocchiali Luxury Store al fine di definire i potenziali partecipanti all’evento
Analisi dei trend nel settore eventi

I risultati dell’analisi hanno fortemente influenzato tutte le fasi successive, a partire dalla creazione del concept dell’evento

Evento in co-branding – concept

Guidata dai risultati dell’analisi, ho ideato il concept dell’evento Jingle Trends, tenendo conto delle seguenti premesse:

tutti e 3 i brand – IED, e in particolare il suo Master in Brand Management, Asymétrie e Milleocchiali 4.0 – si focalizzano su creatività, design, innovazione e Made in Italy
condividono una parte sostanziale del loro pubblico di riferimento
2 dei marchi hanno accesso a location adatte a organizzare un evento
gli eventi di Natale sono sempre graditi e frequentati, questo è in parte dovuto all’atmosfera festosa, in parte a un diffuso desiderio di essere coinvolti in “qualcosa di veramente speciale”

Da qui l’idea di organizzare un evento di Natale nel negozio più chic di Milleocchiali. L’evento sarebbe servito da project work per gli studenti del Master IED in Brand Management, dimostrando la capacità dell’università privata di connettere business e formazione, nonché enfatizzando il suo approccio distintivo all’insegnamento del design e del pensiero creativo acquisendo nel contempo competenze pratiche.

I prodotti di Asymétrie e Milleocchiali 4.0 sarebbero stati elevati allo status di “opere d’arte” e esposti come pezzi di “arte contemporanea”.
L’evento avrebbe integrato lo storytelling di tutti e tre i brand nella sua fase centrale e le caratteristiche uniche dei loro prodotti sarebbero state comunicate in modo coinvolgente e d’appeal.

Insieme agli studenti del Master, abbiamo organizzato e gestito tutti gli aspetti dell’evento e definito i dettagli mancanti. In particolare abbiamo selezionato 12 bluse di Asymétrie, abbinando ogni blusa con un paio di occhiali Milleocchiali 4.0 e abbiamo scritto una storia originale per ogni abbinamento in modo da narrare le loro caratteristiche in modo accattivante, collegandole a personaggi affascinanti ed emozioni coinvolgenti.

Jingle Trends_Geometrie Gemelle_Notting Hill-True Blue

Evento in co-branding – naming & marchio

Con Vincenzo Bernabei e i nostri studenti del Master in Brand Management, abbiamo creato il brand name per l’evento. La fase di brainstorming è stata prolifica, ma l’idea che è stata acclamata all’unanimità come la migliore è stata “Jingle Trends – 12 racconti tra artigianato e tecnologia” in quanto sintetizzava tutto ciò che dovevamo comunicare:

Natale – il riferimento all’occasione per cui l’evento è stato creato è stato reso inequivocabile dall’associazione con “Jingle Bells”, una delle più note canzoni natalizie

Moda – in Italia l’uso della parola inglese “trend” è più spesso legato all’industria della moda

Storytelling – grazie al fatto di esplicitare che durante l’evento sarebbero stati condivisi 12 racconti

Artigianalità e innovazione – utilizzando i termini “artigianato” e “tecnologia” nel sottotitolo dell’evento, volevamo sottolineare che tutti i brand inclusi nel co-branding offrono una brand experience “su misura”, ognuno focalizzato sull’eccellenza delle competenze così come sull’innovazione di design e processi.

Dualità – “tra” rifletteva la dualità della mostra d’arte: Milleocchiali e Asymétrie sono infatti stati presentati come protagonisti dell’evento mentre il Master IED in Brand Management come l’organizzatore dell’intera operazione.

Il marchio scelto si concentra sui valori già espressi dal naming e sul fondere elementi visivi tradizionali e contemporanei legati al Natale.

Strategia

Insieme agli studenti del Master IED in Brand Management, abbiamo creato il piano strategico per l’evento utilizzando una combinazione di tecniche divergenti e convergenti di creative thinking. Abbiamo dunque perfezionato il concept dell’evento e presentato alle aziende coinvolte nel co-branding quanto segue:

una sintesi di tutti i risultati dell’analisi
la descrizione della strategia di co-branding
la definizione dei brand value dell’evento
il concept di evento e le sue principali caratteristiche
la descrizione del brand name e le proposte di marchio
il programma dell’evento
le principali caratteristiche della strategia di comunicazione e PR dell’evento

Approvati questi elementi chiave da parte di tutti gli attori coinvolti nel co-branding, ho guidato gli studenti del Master nell’organizzazione di Jingle Trends.

Evento in co-branding – programma

“Jingle Trends – 12 racconti tra artigianato e tecnologia” si è svolto il primo venerdì di dicembre, il giorno in cui inizia ufficialmente la stagione natalizia in Italia. Il luogo scelto è stato il Milleocchiali Luxury Store nel cuore di Roma: la parte del centro città che è sempre affollata di residenti e turisti, soprattutto durante le festività.

Le persone potevano visitare la mostra per tutto il giorno, ma l’evento principale era previsto per le 18:00, l’ora dell’aperitivo. Mentre venivano serviti bicchieri di vino da Casale del Giglio [partner tecnico dell’evento] accompagnati da alcuni stuzzichini, e dopo una breve presentazione istituzionale del Master IED in Brand Management come organizzatore, due attori della Barnum Theatre Company [partner tecnico dell’evento] si sono alternati con le loro incredibili voci nella lettura dei 12 micro-racconti originali scritti per mettere in evidenza le caratteristiche di Asymétrie e Milleocchiali 4.0 e coinvolgere profondamente il pubblico.

La mostra d’arte Jingle Trends è rimasta aperta ai visitatori per un mese.
Le cartoline e i podcast dei racconti sono rimasti disponibili in tutti i negozi Milleocchiali e online fino alla fine della stagione natalizia.

Deliverable

Report del piano strategico dell’evento
Consulenza strategica continuativa e direzione creativa
Naming e marchio dell’evento
Identità visiva e allestimento dell’evento
Materiali di marketing [inclusi shooting fotografici], comprese 12 postcard, una per ogni micro-racconto
Podcast dei micro-racconti
Strategia di comunicazione e PR dell’evento
Organizzazione e gestione dell’evento

CREDITS

“Jingle Trends – 12 racconti tra artigianato e tecnologia” non sarebbe stato lo stesso senza l’eccellente supporto degli studenti del Master IED in Brand Management dell’anno accademico 2018-19.

Una menzione speciale va a:

Mariantonietta Garibaldi per il prezioso supporto organizzativo
Viola Carboni per le straordinarie foto e postcard
Giulia Tempesti per gli abbinamenti e l’allestimento della mostra
Eleonora Cordella e Benedicta Pretorino per la scrittura creativa e la gestione dei podcast
Federico Pizzi per il marchio e il poster dell’evento

Un grande ringraziamento va a IED, Asymétrie e Milleocchiali per aver creduto nell’idea fin dall’inizio.

Geometrie gemelle from MasterBrandManagement

Prec Succ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Jingle Trends_Allestimento_Buda_Winter Rose

Jingle Trends_Allestimento_Coppedè_Tangerine Sunset

Jingle Trends_Allestimento_Greenwich_Cold Stripes

Jingle Trends_Allestimento_Lisbona_Two Colors

Jingle Trends_Allestimento_Nine Elms_Ottoman Pearl

Jingle Trends_Allestimento_Notting Hill_True Blue

Jingle Trends_Allestimento_Park Ave_Urban Wild

Jingle Trends_Allestimento_Pigalle_Blue Atoms

Risultati & Effetti

Essendo contemporaneamente designer del programma, coordinatrice accademica e docente del Master IED in Brand Management, e consulente strategica per Asymétrie e Milleocchiali, ho creato un evento in co-branding che potesse raggiungere gli obiettivi specifici di ciascuna azienda.

“Jingle Trends – 12 racconti tra artigianato e tecnologia” è stato l’evento di Natale che ho ideato e realizzato con il supporto degli studenti del Master IED in Brand Management: un grande successo in termini di partecipazione e creatività.

In base ai risultati dell’analisi, ho guidato il team nella creazione di una mostra glamour focalizzata sullo storytelling dei brand. L’esperienza è stata unica: abbiamo creato straordinari materiali di marketing basati su 12 racconti originali, poi goduti dal vivo [mentre si degustavano i vini di Casale del Giglio] e trasformati in coinvolgenti podcast grazie alla collaborazione della Barnum Theatre Company.

La mostra Jingle Trends è stata visitata da 300+ persone solo il primo giorno, e abbiamo contato 100+ partecipanti durante l’aperitivo e la performance di lettura che è stata la parte centrale dell’evento.

Grazie all’evento Jingle Trends, IED ha dimostrato in modo molto creativo e pragmatico il suo impegno nel lavorare a stretto contatto con le imprese e nel fornire un’eccellente formazione professionale con il suo Master. L’evento da solo ha portato richieste di informazione sul Master in Brand Management da parte 40+ studenti potenziali.

Grazie all’evento in co-branding, Asymétrie ha ottenuto per 2 mesi – incluso il periodo delle festività natalizie – un corner temporaneo in un negozio di lusso molto centrale. Ciò ha comportato un aumento delle vendite e ha associato il brand a una catena importante e a concetti positivi, come l’esclusività, l’essere di tendenza, l’innovazione e l’arte.

Per Milleocchiali, l’evento in co-branding ha significato rafforzare l’awareness della sua linea Milleocchiali 4.0, e l’appeal della linea di prodotti è cresciuta insieme alle vendite.

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