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Master IED in Brand Management: il resoconto di “Brand @ Work” 2013

Soddisfatta e orgogliosa dei risultati ottenuti dagli studenti della 2° edizione del Master IED in Brand Management, condivido anche qui il resoconto di “Brand @ Work 2013”, l’evento pensato per riflettere sulle evoluzioni della marca e sul suo rapporto con il mondo del lavoro a partire dalla discussione dei project work sviluppati durante l’anno di corso.

Permettetemi un paio di ringraziamenti a nome mio e di Vincenzo Bernabei, l’altro coordinatore del master:

  • grazie a IED Roma perché continua a credere nella nostra idea formativa e ci supporta in ogni momento
  • grazie ai docenti che fanno parte del nostro team che mettono a disposizione del master la propria professionalità con passione
  • grazie a Soft Strategy, Anteprima 2, CNR-Insean, Pentole Agnelli, No Cash Day, Black Box, Birra Peroni, Adidas, Yamamay, per averci permesso di arricchire la didattica con testimonianze, case history e visite aziendali
  • ma soprattutto grazie agli 11 giovani professionisti con cui abbiamo avuto il piacere di lavorare per un intero anno con cui siamo riusciti a creare un dialogo sempre volto al confronto costruttivo e spinto dalla curiosità

Dal comunicato stampa:

Venerdì scorso presso l’aula magna dell’Istituto Europeo di Design di via Casilina, a Roma, si è tenuta l’edizione 2013 dell’evento “Brand @ Work”, occasione in cui gli studenti del Master in Brand Management hanno tradizionalmente modo di presentare il loro lavoro di fine anno, concepito in base alle esigenze comunicative delle aziende-partner del corso.

Il pomeriggio è stato scandito dal protagonismo dei ragazzi, che hanno avuto la possibilità di mettersi in evidenza inserendosi in un format che va ormai consolidandosi, e che ha visto la partecipazione attiva dei due coordinatori del master Vincenzo Bernabei (moderatore) e Alessandra Colucci (che ha introdotto i lavori con una lezione intitolata “Brand Builders. Le professioni del brand management”).

Al termine delle presentazioni, intervallate dai commenti dei rappresentanti di ciascun player di mercato analizzato nei project work, ha avuto luogo la consegna dei diplomi. Per “Pentole Agnelli” ha partecipato Danilo Amigoni (Direttore Commerciale); per CNR-Insean Francesco Salvatore (ricercatore) e Andrea Mancini (tecnico); per Soft Strategy Samuele Severi (responsabile Risorse Umane), Emilia Casile (responsabile Employer Branding) e Monica Cirillo (consulente); per No Cash Day è invece intervenuto l’ideatore della rassegna Geronimo Emili.

Di seguito il resoconto della giornata [qui lo Storify], completo dei link al materiale prodotto.

Brand builders. Le professioni del Brand Management

Partendo dalla definizione del concetto di brand, Alessandra Colucci – coordinatrice del master – ha messo in evidenza i motivi che rendono importante la cura della marca [tanto di una corporate, quanto di un individuo] e il modus operandi del brand management. Dopo aver dato risalto alle principali competenze e capacità che occorre acquisire al fine di poter dosare adeguatamente progettualità e creatività nell’ambito delle attività comunicative d’impresa, nell’intervento si è sintetizzato il metodo seguito – anche all’interno del Master IED in Brand Management – per la creazione di piani strategici per la marca e si è concluso con un excursus sulle varie figure professionali che direttamente o indirettamente contribuiscono alla definizione e veicolazione del patrimonio di brand, conferendogli l’awareness presso il pubblico-obiettivo.

Brand builders. Le professioni del Brand Management by Alessandra Colucci

Pentole Agnelli: piano di heritage marketing per l’azienda e brand strategy del punto vendita di Roma

Agnese Iannone e Arianna Pirandola si sono occupate di produrre un duplice piano strategico per il brand “Pentole Agnelli Professional Cookware”, leader nel settore HO.RE.CA. come produttore di strumenti di cottura professionali. Il primo piano è incentrato sull’individuazione e progettazione di azioni di heritage marketing volte a dare risalto al vantaggio competitivo della corporate, coincidente con il passato storico dell’impresa e della famiglia Agnelli; il secondo focalizzato sull’ampliamento del target del brand al settore casalingo a partire dall’aumento della visibilità del punto vendita monomarca di recente apertura a Roma e dell’associazione culturale a questo fortemente connessa, denominato Incontri in Cucina e specializzato in organizzazione di momenti di formazione ed eventi enogastronomici.

Piano di employer branding per Soft Strategy

Karina Heartel, Roberta Narducci e Riccardo Spagna compongono il team che si è occupato di stilare un piano di employer branding per Soft Strategy, società specializzata in consulenza direzionale e nel fornire servizi professionali alle imprese, il cui core business riguarda i processi aziendali. In questo caso le strategie hanno puntato a mettere in risalto l’approccio “soft” dell’azienda, connotandola come “boutique della consulenza”, oltre a fornire idee pragmaticamente realizzabili riguardo l’accrescimento  del senso di appartenenza al brand, la fidelizzazione dello staff già parte dell’impresa e le modalità creative di recruitment finalizzate ad attrarre giovani talenti/neolaureati e, contemporaneamente, sostenere e rafforzare all’esterno la marca “Soft Strategy”.

Piano di branding optimization per CNR–Insean

Sara Barone, David Callari e Donato Perrotta hanno lavorato alla definizione di un progetto volto all’ottimizzazione delle risorse di brand del CNR-Insean, Istituto Nazionale per Studi ed Esperienze di Architettura Navale afferente al Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), ovvero un centro di ricerca applicata ai settori dell’ingegneria navale e marittima. Le strategie presentate sono state suddivise in base a quattro distinti focus: l’aumento della riconoscibilità del brand e della sua coerenza nella comunicazione verso l’esterno, l’ampliamento della visibilità della marca in relazione al proprio settore e in generale al mondo della ricerca grazie a una maggiore presenza in Rete e all’organizzazione/partecipazione a eventi, la promozione delle attività svolte dal centro e lo sfruttamento delle leve dell’heritage marketing come vantaggio competitivo attraverso la valorizzazione delle risorse esistenti e del patrimonio storico  del centro, anche in vista del suo 90° anniversario (che cadrà nel 2017).

Piano di re-branding e lancio dell’evento NO Cash Day

Romina Lapolla, Giulia Tornese e Gaia Zangrilli hanno avuto modo di cimentarsi nel re-branding e nel lancio del No Cash Day del 2013, evento ideato da Geronimo Emili e dedicato alla lotta al denaro contante [war on cash] e alla diffusione della moneta elettronica. Il piano strategico ha come obiettivo l’aumento dell’awareness dell’iniziativa, del consenso sociale e dell’interesse da parte di potenziali sponsor. A tal fine il team ha proposto alcune migliorie da apportare agli strumenti di comunicazione online dell’evento, alcune interessanti idee per promuoverlo in Rete, nonché alcuni spunti sui contenuti da sviluppare durante il lancio, la conferenza stampa di presentazione e la giornata dedicata alla lotta al contante del prossimo giugno.

Ora siam pronti all’inizio della 3° edizione del Master IED in Brand Management prevista per il 5 Aprile 2013. 🙂

Il master in breve:

Leggi anche le informazioni sul master, il programma e i suoi docenti.

Per info, iscrizioni e adesioni:
tel. > 0670703032-33
e-mail > master@roma.ied.it
sito > iedmasterbrandmanagement.com
form > richiesta informazioni

Altro sul Master IED in Brand Management:
Master IED in Brand Management: alcuni dettagli su Brand @ Work 2013 [evento 1° Marzo, Roma]
Il Master IED in Brand Management e “Brand @ Work 2013” [1° Marzo, Roma]
Brand Management, clienti e competenze: la mia lectio magistralis allo IED is More
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– Handle with [brand] care: il resoconto dell’evento
– Brand Management: design, ma di strategie! – la mia lectio magistralis allo IED is More
– Handle with [brand] care: il packaging e il Master IED in Brand Management [lezione aperta 9 Novembre]
– Iscriviti al Master IED in Brand Management 2013 e “testalo” allo IED is More [lezione gratuita 27 Ottobre]
– Cappuccetto Rosso al Master IED in Brand Management [esercizi di stile]
– Il Master IED in Brand Management e le sue case histories 2012
– Personal Branding Day: il resoconto dell’evento dal mio punto di vista
– Master IED in Brand Management 2012: programma e docenti
– Master IED in Brand Management: il resoconto di “Brand @ Work”
– Master IED in Brand Management e l’evento “Brand @ Work” [4 aprile a Roma]
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– Master IED in Brand Management allo IED is More del 25 febbraio a Roma [lezione gratuita]
– Brand is everywhere – la mia lectio magistralis allo IED Open for Master
– Re-branding Rione Sanità: il resoconto dell’evento
– Master IED in Brand Management all’Open for Master + mia micro-lezione [26 novembre a Roma]
 Il Master IED in Brand Management organizza “Re-branding Rione Sanità” [25 novembre a Roma]
– Vuoi diventare un Brand Manager? Iscriviti al Master IED in Brand Management del 2012
– Il Master IED in Brand Management e le sue case histories 2011

Master IED in Brand Management: alcuni dettagli su Brand @ Work 2013 [evento 1° Marzo, Roma]

Vi ricordo che venerdì 1° Marzo a partire dalle ore 15:30, l’Aula Magna di IED Master in Via Casilina n° 47/57, diverrà teatro di Brand @ Work 2013 – Il brand management tra case histories, formazione e strategie, l’evento di chiusura della seconda edizione del Master IED in Brand Management in cui verranno discussi i project work che gli studenti hanno messo a punto durante l’anno, ma anche un’occasione per confrontarsi sull’evoluzione del concetto di marca.
Per chi si iscriverà alla terza edizione del master prima dell’evento è previsto il 20% di sconto sulla retta di frequenza.

Dal comunicato stampa, qualche dettaglio in più:

Master IED in Brand Management - Brand [at] Work 2013La giornata avrà inizio con l’intervento di Alessandra Colucci – consulente brand manager – dal titolo “Brand Builders. Le professioni del Brand Management”. Oltre a una riflessione sulle figure professionali che orbitano attorno alla definizione dei piani strategici di marca per personal e corporate brand, si focalizzerà sulle abilità che occorre acquisire al fine di poter dosare adeguatamente progettualità e creatività nell’ambito delle attività comunicative d’impresa. Nel Brand Management, infatti, si applicano competenze provenienti dal marketing, dalla comunicazione e da numerose altre discipline, tutte inserite nel programma didattico del master e utilizzate dagli studenti per mettere a punto le loro case histories.

I veri protagonisti della giornata saranno proprio le aziende e i “professionisti del brand in erba” appena giunti a conclusione del percorso formativo previsto dal Master IED in Brand Management.

Karina Haertel, Roberta Narducci e Riccardo Spagna si sono occupati di mettere a punto un Piano di Employer Branding per Soft Strategy, una società specializzata in consulenza direzionale e nel fornire servizi professionali alle imprese, il cui core business riguarda i processi aziendali.
L’azienda si propone al mercato come “boutique” della consulenza e ha consegnato agli studenti un brief focalizzato sul recruitment al fine di costruire strategie – da applicare soprattutto in relazione al mondo accademico, alla partecipazione a fiere specifiche e alla presenza su portali di job offer – finalizzate ad attrarre giovani talenti/neolaureati e, contemporaneamente, sostenere e rafforzare all’esterno la marca “Soft Strategy”.

Il CNR-Insean, Istituto Nazionale per Studi ed Esperienze di Architettura Navale afferente al Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), è un centro di ricerca applicata ai settori dell’ingegneria navale e marittima. Sulla base degli obiettivi individuati con il cliente e dei risultati emersi in fase di analisi, Sara Barone, David Callari e Donato Perrotta hanno presentato un piano di branding optimization completo di una serie di strategie volte a migliorare la visibilità e la riconoscibilità dell’istituto attraverso la valorizzazione delle risorse esistenti e del patrimonio storico, puntando sull’heritage come vantaggio competitivo, oltre che sulle altre leve della comunicazione e del marketing.

Pentole Agnelli Professional Cookware è leader nel settore HO.RE.CA., un’azienda che da oltre un secolo si dedica alla lavorazione di alluminio e altri materiali per produrre strumenti professionali di cottura, seguendo una filosofia aziendale che crede nell’unione tra la pentola giusta e la giusta ricetta.
Il progetto si sviluppa in una duplice direzione: da una parte si è lavorato sul corporate brand componendo un piano di heritage marketing volto a far acquisire al marchio maggiore notorietà e a estendere il target di riferimento della produzione di Lallio; dall’altra si è definita la brand strategy per il punto vendita monomarca da poco aperto a Roma al fine di aumentarne la visibilità ed evidenziarne i servizi a valore aggiunto. La case history è stata seguita da Agnese Iannone e Arianna Pirandola.

Il No Cash Day, ideato da Geronimo Emili, è il primo evento dedicato alla lotta al denaro contante [war on cash] e alla diffusione della moneta elettronica: l’iniziativa ha già visto due fortunate edizioni, entrambe sotto il patrocinio di varie istituzioni e supportate da diversi sponsor. In prospettiva si punta a rendere il No Cash Day un punto di riferimento internazionale, trasformando il progetto in una vera e propria ricorrenza. In vista dell’edizione 2013 l’obiettivo assegnato a Romina Lapolla, Giulia Tornese e Gaia Zangrilli riguarda l’elaborazione di un piano di re-branding e lancio dell’evento, che abbia come fine quello di aumentarne la visibilità, raccogliere consensi e stimolare l’interesse di potenziali sponsor.

Alla fine della giornata è prevista una discussione con le aziende partecipanti, moderata da Vincenzo Bernabei, coordinatore del Master.
Al termine sarà possibile intrattenersi degustando un aperitivo.

L’evento verrà veicolato in streaming via Twitter, attraverso l’hashtag #BW13.

Si ricorda inoltre che per coloro che si iscriveranno alla nuova edizione del Master IED in Brand Management entro il primo marzo sarà previsto uno sconto del 20% sulla retta di frequenza.

Scarica il programma in PDF.

Il master in breve:

Leggi anche le informazioni sul master, il programma e i suoi docenti.

Per info, iscrizioni e adesioni:
tel. > 0670703032-33
e-mail > master@roma.ied.it
sito > iedmasterbrandmanagement.com
form > richiesta informazioni

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Il Master IED in Brand Management e “Brand @ Work 2013” [1° Marzo, Roma]

La seconda edizione del Master IED in Brand Management è in chiusura e, un po’ per festeggiare, un po’ per mostrarvi quel che abbiamo fatto durante l’ultimo anno, stiamo organizzando l’evento di chiusura “Brand @ Work 2013” che si terrà presso l’Aula Magna della sede di IED Master in via Casilina n° 47/57 a partire dalle ore 15:30 di venerdì 1° Marzo.
Per chi si iscriverà alla terza edizione del master prima dell’evento è previsto il 20% di sconto sulla retta di frequenza.

Dal comunicato stampa

Master IED in Brand Management - Brand @ Work 2013

Brand @ Work 2013 – Il brand management tra case histories, formazione e strategie
1 Marzo ore 15.30 – Aula Magna IED Master – Via Casilina 47/57 (Roma)

Sono tantissimi i brand che ogni giorno si sovrappongono nella percezione dei consumatori, dando vita a una considerevole quantità di proposte d’acquisto, modelli di consumo e universi valoriali che scandiscono la nostra quotidianità e costantemente contribuiscono a delineare i contorni dell’immaginario collettivo in cui siamo immersi.
Così l’elusione del sovraffollamento, la riconoscibilità e la coerenza dell’immagine di marca rappresentano per i professionisti della comunicazione le vere, nuove sfide del mercato.

“Brand @ Work” è un evento annuale promosso dal Master IED in Brand Management pensato per analizzare le problematiche che i brand manager appena formati hanno di fronte nell’attuale contesto economico e culturale. Un’occasione di condivisione e di confronto tra studenti, formatori, imprenditori ed esperti del settore, ma anche un momento di approfondimento per quanti vogliano esplorare questo comparto della comunicazione aziendale attraverso la presentazione e la discussione di case histories e strategie di marca.

Durante la giornata verranno presentati i project work degli studenti del master, i quali si impegneranno a mostrare come un brand sia soprattutto la narrazione di se stesso e, in quanto tale, un processo bisognoso di regole, ma anche di eccezioni che le infrangano.

Programma:

Ore 15.30 Introduzione: “Brand builders. Le professioni del Brand Management”
di Alessandra Colucci, coordinatrice del Master

Ore 16.00 Presentazione dei project work degli studenti del Master 12/13

Piano di employer branding per Soft Strategy
a cura di Karina Heartel, Roberta Narducci e Riccardo Spagna

Piano di branding optimization per CNR–Insean
a cura di Sara Barone, David Callari e Donato Perrotta

Pentole Agnelli: piano di heritage marketing per l’azienda e brand strategy del punto vendita di Roma
a cura di Agnese Iannone e Arianna Pirandola

Piano di re-branding e lancio dell’evento NO Cash Day
a cura di Romina Lapolla, Giulia Tornese e Gaia Zangrilli

Ore 18.00 Discussione con le aziende partecipanti

Moderatore: Vincenzo Bernabei, coordinatore del Master

Al termine dell’incontro sarà possibile intrattenersi gustando un aperitivo.

Scarica il programma in PDF.

Il master in breve:

Leggi anche le informazioni sul master, il programma e i suoi docenti.

Per info, iscrizioni e adesioni:
tel. > 0670703032-33
e-mail > master@roma.ied.it
sito > iedmasterbrandmanagement.com
form > richiesta informazioni

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Il Master IED in Brand Management e le sue case histories 2012

Master IED in Brand ManagementLa seconda edizione del Master IED in Brand Management è partita già da qualche mese [per l’esattezza il 20 aprile]. Durante la prima tranche di lezioni, gli entusiasti partecipanti di quest’anno, oltre a “sorbirsi” i necessari approfondimenti teorici, hanno iniziato a entrare pragmaticamente nel vivo della materia grazie a diverse tipologie di esercitazioni e testimonianze professionali, comprendendo appieno l’approccio laboratoriale del corso.

Prima della pausa estiva sono state presentate le 4 case histories su cui gli studenti del Master IED in Brand Management lavoreranno quest’anno – sempre divisi in team – per il project work conclusivo del percorso: No Cash Day, CNR-Insean, Soft Strategy e Pentole Agnelli. Ve le presento!

Il No Cash Day, idea di Geronimo Emili, è primo evento internazionale dedicato alla lotta al denaro contante [war on cash] e alla diffusione della moneta elettronica. […]
In vista dell’ edizione 2013 l’obiettivo è quello di elaborare un piano di branding che abbia come fine quello di aumentare la visibilità dell’ iniziativa, raccogliere i consensi e stimolare l’interesse di potenziali sponsor.
Team: Romina Lapolla, Giulia Tornese, Gaia Zangrilli

Il CNR-Insean, Istituto Nazionale per Studi ed Esperienze di Architettura Navale appartenente al Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), è un ente pubblico e un Istituto di Ricerca applicata ai settori dell’ingegneria navale e marittima. […]
Obiettivo del gruppo è migliorare la visibilità e riconoscibilità dell’INSEAN agli occhi di tutti i suoi target, ottimizzando la comunicazione sia interna che esterna, sia online che offline, attraverso lo sviluppo di un piano di branding.
Team: Sara Barone, David Callari, Donato Perrotta

Soft Strategy è una società specializzata in consulenza direzionale e nel fornire servizi professionali alle imprese […].
Quest’anno il progetto di lavoro ha come focus il recruitment e riguarda lo sviluppo di un piano di employer branding per attrarre giovani talenti/neolaureati e per sostenere e rafforzare all’esterno la marca. […]
Team: Karina Haertel, Roberta Narducci, Riccardo Spagna

Pentole Agnelli è un’azienda la cui attività principale è la produzione di strumenti professionali di cottura[…].
Il team di progetto si occuperà si sviluppare, attraverso un piano di branding, azioni di marketing e comunicazione, allo scopo di aumentare la visibilità del brand. Uno degli obiettivi è quello di rafforzare ed estendere la brand awareness […]. Altro obiettivo del progetto sarà quello di pianificare il lancio del primo monomarca di Roma […].
TEAM: Agnese Iannone, Arianna Pirandola

Ho selezionato tali case histories anche con l’intento di mostrare la varietà di approcci e la molteplicità di settori toccati all’interno del percorso del master: chi lo frequenta dovrà esser pronto ad affrontare qualsiasi sfida. Vi terremo aggiornati sui progressi! 😉

Per approfondire potete leggere la news sul sito dedicato al master.
Per info potete visitare il sito, telefonare allo 0670703032-33 oppure inviare un’e-mail a master@roma.ied.it

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Il Master IED in Brand Management e le sue case histories 2011