Energy – lancio Sinergy e scuola istruttori

Energy – lancio nuova disciplina sportiva Sinergy e scuola istruttori

CLIENTE: ENERGY [associazione sportiva dilettantistica]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Settembre 2007 – Luglio 2008
BRIEF: lancio di SINERGY [nuova disciplina sportiva] e creazione di una scuola istruttori
ATTIVITÀ: analisi del brand, del target e del mercato; definizione del vantaggio competitivo; business e branding plan; declinazione del marchio di prodotto SINERGY; creazione del materiale di pitching, del merchandize e degli strumenti di supporto teorico alla formazione degli istruttori
IL MIO RUOLO: account, brand manager, strategic planner, editor, direttore creativo

Energy - Sinergy marchio e coordinato

Energy - Sinergy manuale

Energy – marchio, coordinato, sito e format franchising

Energy – marchio, coordinato, sito e format franchising

CLIENTE: ENERGY [associazione sportiva dilettantistica]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Gennaio 2007 – Agosto 2007
BRIEF: restyling della brand identity e aumento della visibilità online e offline
ATTIVITÀ: ridefinizione del vantaggio competitivo e della brand image; restyling del marchio e del coordinato per l’ufficio; creazione della guideline per l’uso del marchio; creazione del sito web, del materiale di pitching e del merchandize; creazione e gestione del corporate blog; attività SEO; progettazione vetrofanie e insegne; organizzazione eventi; creazione format e business plan per il frachising
IL MIO RUOLO: account, brand manager, strategic planner, web architect, blogger, direttore creativo

Emerge – coordinato e consulenza

Emerge – coordinato e consulenza

CLIENTE: EMERGE SpA [azienda di consulenza specialistica in ambito ICT]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Maggio 2005 – Agosto 2006
BRIEF: riorganizzazione dei processi comunicativi aziendali e restyling della brand identity
ATTIVITÀ: brand analysis; definizione del vantaggio competitivo e della brand strategy; restyling del marchio e del coordinato per l’ufficio; riorganizzazione dei processi di comunicazione interna ed esterna; consulenza per eventi e azioni incentive interne all’azienda; materiale di pitching per Natale
IL MIO RUOLO: account, strategic planner, direttore creativo

Emerge - coordinato

Costruire Energie – marchio, coordinato e sito

Costruire Energie – marchio, coordinato e sito

CLIENTE: STUDIO COMO – COSTRUIRE ENERGIE Srl [progettazione di impianti elettrici, speciali e di sicurezza]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Maggio 2005 – Agosto 2006
BRIEF: restyling della brand identity e aumento della visibilità online
ATTIVITÀ: brand analysis; definizione del vantaggio competitivo e della brand strategy; creazione del marchio, del coordinato per l’ufficio e del sito web
IL MIO RUOLO: account, brand manager, strategic planner, web architect, direttore creativo

Costruire Energie - coordinato e sito web

Stop in Italy – marchio, coordinato e consulenza

Stop in Italy – marchio, coordinato e consulenza

CLIENTE: STOP IN ITALY Srl [tour operator]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Marzo 2005 – Febbraio 2006
BRIEF: riorganizzazione dei processi comunicativi aziendali e restyling della brand identity
ATTIVITÀ: brand analysis; definizione del vantaggio competitivo e della brand strategy; creazione del marchio e del coordinato per l’ufficio; riorganizzazione delle risorse umane; consulenza per eventi e azioni incentive interne ed esterne all’azienda
IL MIO RUOLO: strategic planner, direttore creativo

Stop in Italy - coordinato

InGenium – naming, marchio e coordinato

InGenium – naming, marchio e coordinato

CLIENTE: INGENIUM 2000 Srl [progettazione di impianti elettrici, speciali e di sicurezza]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Marzo 2006 – Luglio 2006
BRIEF: rendere l’azienda riconoscibile e aumentarne la visibilità
ATTIVITÀ: brand analysis; definizione del vantaggio competitivo e della brand strategy; naming, creazione del marchio e del coordinato per l’ufficio; ideazione slides di presentazione
IL MIO RUOLO: account, strategic planner, direttore creativo

InGenium - materiale di presentazione

AMG – marchio e coordinato

AMG – marchio e coordinato

CLIENTE: AMG [avvocato]
AGENZIA: Queimada – Brand Care
PERIODO: Maggio – Giugno 2006
BRIEF: creare una brand identity per l’Avvocato Alberto Maria Gallotti
ATTIVITÀ: brand analysis; definizione del vantaggio competitivo e della brand strategy; creazione del marchio e del coordinato per l’ufficio
IL MIO RUOLO: direttore creativo

AMG - marchio e coordinato

Corso IED di Brand Management: riflessioni da docente

Oggi si concluderà l’anno accademico 2009/2010 allo IED di Roma con tanto di festeggiamenti e ieri c’è stata la consegna dei diplomi a IED Comunicazione e l’inaugurazione della mostra dei lavori degli studenti. Il 21 giugno si è invece concluso, con l’esame, il corso IED di Brand Management per il primo anno gli indirizzi Marketing ed Eventi.

Questo è stato il primo anno in cui ho insegnato ai ragazzi che avevano appena intrapreso il proprio percorso universitario, avevo sempre tenuto corsi all’interno di Master di primo o secondo livello, (e continuo a farlo attraverso il coordinamento del Master IED in Brand Management, ex Gestione Strategica del Brand): è stata un’esperienza nuova e molto densa, faticosa, ma colma di soddisfazioni.

Quando ho terminato l’università ho avuto la sensazione di sapere tante cose, ma di saper fare ben poco, così, per il Corso di Brand Management che ho tenuto quest’anno, proprio come si fa per i Master, ho cercato il più possibile di condividere con gli studenti la teoria non solo spiegandola, ma soprattutto facendola applicare.

L’azienda 2beet, che si occupa di programmazione di applicazioni web, è stata “il nostro cliente” e i ragazzi, suddivisi in 6 gruppi, si sono trasformati in altrattante agenzie ognuna delle quali ha:

Esami IED Marketing & Eventi Corso di Brand Management - Gruppi di Lavoro

C’è stato chi ha puntato sull’analisi delle possibilità di utilizzo dei social network, chi è andato a bussare alla porta dei competitors per saperne di più, chi ha inscenato una vera e propria conferenza stampa, chi ha creato un video per esprimere il mood che doveva avere la comunicazione aziendale, chi ha creato anche il proprio coordinato aziendale a completamento della presentazione, chi ha dovuto far fronte alla difficilissima situazione di aver perso l’appoggio del proprio gruppo e dover andare avanti da sola (purtroppo proprio lei nella foto non c’è).

Il video è questo:

Tralasciando la parte riguardante le strategie di cui ci occuperemo più approfonditamente durante il secondo anno di corso e che quindi risulta essere più istintiva che professionale, la parte di analisi preliminare del brand e del suo mercato, dunque quella di competenza dell’anno appana terminato, è stata portata avanti in maniera accurata da tutti i gruppi e ciò ha determinato il fatto che l’output fosse paragonabile a un’analisi professionale.

Magari non tutti ricorderanno a memoria la definizione di vantaggio competitivo, ma tutti sanno come arrivare a definirlo. 🙂
Hanno imparato tanto, e io con loro!

Grazie a Valentina Boldreghini, Francesco Calò, Laura Cardona Contreras, Federica Ciccioli, Roberto Cisternino, Daniela Coppola, Andrea D’Epifanio, Giada Dalle Vedove, Fabrizia De Caro, Sebastiano Del Monte, Federica Di Cesare, Elisabetta Gargiulo, Claudia Lesti, Martina Marini, Carmen Gilda Matrunola, Roberta Narducci, Fabrizia Maria Noto, Noemi Pagliari, Silvia Pelosi, Arianna Pirandola, Emiliano Rossi, Alice Ruggini, Antonella Sanna.
Spero di rivedervi tutti il prossimo anno!